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Sobre mim...

Como Administrador, empresário e empreendedor, acumulei muitas experiências que podem ser utilizadas para melhorar a performance de pessoas físicas e jurídicas, além de equipes de trabalho. Fundei e dirigi um negócio de educação a distância que, em poucos anos, se transformou em um dos maiores do país, cobiçado por diversos grupos de investimentos. Nossos resultados foram percebidos pelo maior portal de conteúdo do Brasil, a UOL Educação, que mais tarde veio a comprar a minha empresa.

 

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 CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

Acessível, também, às pequenas empresas e nos empreendimentos em suas fases iniciais, a consultoria é uma ferramenta preciosa de análise de viabilidades, soluções organizacionais nas diferentes áreas de um negócio e ativação de ideias na concretização de um empreendimento.

O meu maior desafio é provocar uma reflexão e, quem sabe, uma mudança de paradigma, provando que as pequenas empresas podem e devem utilizar a poderosa ferramenta da Consultoria.

Tipos de Consultoria:

✔ Consultoria Especializada ou áreas específicas

✔ Consultoria de Marketing
✔ Consultoria Estratégica
✔ Consultoria de vendas
✔ Diagnóstico Organizacional
✔ Viabilidade de oportunidade de negócios

TREINAMENTO EMPRESARIAL

Objetivo do treinamento é capacitar e desenvolver os profissionais na empresa. Com o treinamento é possível fazer com que as equipes e a liderança alcance os resultados e metas, tenham mais motivação, aumento na produtividade e agreguem mais conhecimento a organização.

✔ Copywriting, a redação atrativa na prospecção de clientes;
✔ Comunicação nas organizações;

✔ A força de vendas;
✔ Liderança Organizacional;
✔ Planejamento Organizacional;
✔ Construindo Cenários;
✔ Comportamento Organizacional 

Perguntas Frequentes

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  • Quanto tempo dura uma consultoria?

    A duração de um serviço de consultoria pode variar muito em cada caso em função das necessidades dos clientes. Pode durar uma hora, dias e até semanas. Dentro de pacotes de horas/consultor contratado.

  • Quanto custa a consultoria?

    O valores, da mesma forma que a duração, não é uma constante. Depende, essencialmente, da natureza da consultoria e das necessidades de cada cliente. O meu maior desafio é quebrar o paradigma e mostrar que as pequenas empresas, assim como empreendedores, nos seus estágios iniciais do seu negócio, podem se beneficiar desta poderosa ferramenta.

  • Como ocorre o processo de contratação?

    É realizada uma reunião preliminar (presencial ou a distancia) onde buscamos entender a necessidades dos nossos clientes. Superada esta etapa, agendamos uma nova reunião para apresentar a proposta e as soluções.

  • Sobre os treinamentos, como são realizados?

    São soluções customizadas frente às necessidades dos clientes e podem ser aplicados, da mesma forma que as consultoria, nas modalidades presencial ou a distancia e o processo de contração segue o memso modelo descrito acima. 

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Podcast - Recrutamento e Seleção

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